بنابراین نباید به دنبال پاسخ این سوال بود Ú©Ù‡ †چه کسی مسئول خریدهای جدید در شرکت است ؟†بلکه باید پرسید : †Ùرایند تصمیم سازی در خصوص خریدهای جدید چگونه است ؟†.
کتاب زبان بدن در کسب و کار اثر مارک بودن انتشارات کلک زرین
برای اینکه موÙÙ‚ شوید، تجربه عملی Ùˆ علمی خود را به رایگان در اختیارتان می‌گذارم. Ùرض کنید، مشتری شما یکی از اقوام نزدیکتان است، به او چگونه اهمیت می‌دهید ØŸ Øال این اهمیت را در ذهن خودتان استاندارد نموده Ùˆ به همه مشتریان با همین Ú©ÛŒÙیت اهمیت دهید. Ùروش شما Ú†Ù‡ تغییری می‌نماید ØŸ
هرچقدر هم Ú©Ù‡ عملیات Ùروش Ùˆ بازاریابی به خوبی انجام گردد ØŒ اگر Ù…Øصول ایرادی داشته باشد خود را نشان Ù…ÛŒ دهد Ùˆ شما را زمین گیر Ù…ÛŒ کند.
به جرعت Ù…ÛŒ توان Ú¯Ùت پشتیبانی بد Ùˆ ناکارآمد از مهم ترین عواملی است Ú©Ù‡ مشتری را از شما سرد Ù…ÛŒ کند.
اگر با این دید به تعری٠مشتری نگاه کنیم و بخواهیم اصول مشتری مداری و مشتری نوازی را رعایت کنیم، مطمئنا دنیای ما جای بسیار بهتری خواهد شد.
اگر به Ùکر اÙزایش دستمزد Ùریلنسری خود هستید، به جای اینکه به مشتری بگویید دستمزد بیشتری می‌خواهم، بهتر است مدل قیمت‌گذاری خود را Ú©Ù…ÛŒ تغییر دهید.
ارزش Ù…Øصول خود را بیان کنید Ùˆ از ویژگی های آن صØبت کنید ØŒ ویدیو های تبلیغاتی واقعی ØŒ نظرسنجی های واقعی Ùˆ بسیاری از Ùعالیت هایی Ú©Ù‡ شما را در ذهن مشتری جای Ù…ÛŒ اندازد را انجام دهید.
با توجه به این اصل، یکی از بزرگ‌ترین اشتباه Ùروشندگان این است Ú©Ù‡ خیلی خوب باشد. باید تمرکز Ùروشنده بر Ú©Ù…Ú© به مشتری بالقوه برای تصمیم سازی باشد :
با تبلیغ و پرداخت هزینه بالا می توانید همیشه در دید مشتریان خود قرار بگیرید. جمله ها و شعار های تاثیر گذار پتانسیل این را دارند که همیشه در ذهن شما بمانند.
تکنیک Ùروش می‌تواند در چند ناØیه از Ùرایند Ùروش بکار گرÙته شود.
به‌عنوان یک Ùریلنسر به دنبال اÙزایش قیمت‌های خود هستید، اما می‌ترسید مشتری‌های خود را از دست بدهید؟ در این مقاله Û´ روش را به شما معرÙÛŒ می‌کنیم Ú©Ù‡ با استÙاده سایت Ù…Øمد جانبلاغی از آن‌ها می‌توانید اÙزایش دستمزد Ùریلنسری خود را بدون خطر Ùˆ ترس اعمال کنید.
در کشوری که در آن زندگی می کنیم شرایط جوری شده است که ارزش ها پایمال می شود و دیگر مشتری ها نمی توانند به هر شرکتی اعتماد کنند.
کتاب مدل های کسب و کار for dummies اثر جیم میوئل هازن انتشارات آوند دانش